Ihrem Marketing fehlt Führung. Die übernehme ich.

Als externer Marketingleiter (Fractional CMO) führe ich Team, Agenturen und Budget an ein bis zwei Tagen pro Woche. Sie sehen jeden Monat, was Marketing kostet und was es einbringt.

3,5 Mio. €
Mehrumsatz in 18 Monatenals Head of Marketing, private Hochschule
+130 %
Plattform-Umsatz in 30 Monatenals E-Commerce- und Marketingleitung, Direktvertrieb
15+ Jahre
Marketing Leadership & Digital Salesstrategisch und operativ, unter anderem bei AKAD University, SOLCOM und HAKA Kunz
sensifiedAIdenticalAKAD UniversitySOLCOMHAKA
David Rudolph prüft Unterlagen

Das höre ich von Geschäftsführern

  1. „Unser Vertrieb sagt, die Anfragen vom Marketing taugen nichts.“

  2. „Wir geben viel für Marketing aus. Fragen Sie mich nicht, was zurückkommt.“

  3. „Wir haben alles probiert. Hängengeblieben ist nichts.“

  4. „Für 50.000 € ein CRM eingeführt. Keiner benutzt es.“

  5. „Alle reden von KI. Bei uns probiert jeder etwas aus, aber keiner hat einen Plan.“

Wenn keiner sagen kann, was Marketing einbringt, fehlt ihm eine Führung. Die übernehme ich, bis Ihr Team es selbst kann.

Was sich mit Führung ändert

  1. Sie sehen wieder, was Ihr Marketing einbringt.

    Ich ordne Budget, Team und Agenturen und berichte in Zahlen, die auch Ihr Beirat versteht.

  2. Marketing und Vertrieb ziehen wieder an einem Strang.

    Ich richte beide auf dieselben Ziele aus, damit der Vertrieb Anfragen bekommt, mit denen er arbeiten kann.

  3. Was Sie einführen, wird auch genutzt.

    Ich führe wenige Dinge konsequent ein und bleibe dran, bis sie im Alltag Ihres Teams angekommen sind.

  4. KI bekommt einen Plan.

    Ich lege fest, wo KI in Marketing und Vertrieb zuerst eingesetzt wird, mit welchen Werkzeugen und nach welchen Regeln.

Drei Beispiele aus meiner Arbeit

Ausgangslage, was ich getan habe und was am Ende stand.

Head of Marketing, private Hochschule, 18 Monate
Ausgangslage

Eine analog aufgestellte Marketingorganisation sollte digital werden.

Was ich getan habe
  • Marke neu positioniert
  • Telefonische Beratung und Terminierung neu aufgebaut
  • Kostenloses digitales Lernangebot als Einstieg geschaffen
Ergebnis3,5 Mio. €

messbarer Mehrumsatz, dazu 50.000+ Leads pro Jahr und 17 % mehr Conversion.

Leiter Personal- und Digitalmarketing, IT-Personaldienstleistung, 23 Monate
Ausgangslage

Kaum skalierbares Digitalmarketing, kein Digital Sales, zu wenig qualifizierte Bewerbungen für die Vertriebsteams.

Was ich getan habe
  • Marketing und Vertrieb zu einem System verbunden
  • Arbeitgebermarke und Bewerberweg neu aufgebaut
  • Social Recruiting und Content für Zielkunden eingeführt
Ergebnis60 auf 130+

Einstellungen pro Jahr, dazu 134 % mehr qualifizierte Bewerbungen.

Interims-Marketingleitung, Software für Qualitätsmanagement
Ausgangslage

Kein aktiver Vertrieb, keine Vertriebsprozesse, zwei Personen im Team.

Was ich getan habe
  • Inhouse-Vertrieb mit Outbound und Außendienst aufgebaut
  • Vertriebsprozesse eingeführt
  • Internes Outbound-Center geschaffen
Ergebnis2 auf 12

Personen im Vertriebsteam, in 16 Monaten von null zum laufenden Vertrieb.

In drei Schritten zum Mandat

Jeder Schritt hat einen festen Preis und ein Ergebnis. Nach jedem Schritt entscheiden Sie frei.

  1. 1

    Ersteinschätzung

    45 Minuten am Telefon oder per Video. Sie wissen danach, wo Ihr größter Hebel liegt und ob ich der Richtige bin.

    kostenlosTermin wählen
  2. 2

    Marketing-Diagnose

    Wo Ihr Marketing Geld verliert und was zuerst zu tun ist. Mit Bericht, Playbook und Maßnahmenplan.

    7.900 €netto, FestpreisWas die Diagnose liefert
  3. 3

    Fractional CMO

    Ich führe Team, Agenturen und Budget in Ihrem Leitungskreis, ab einem Tag pro Woche. Mindestlaufzeit 6 Monate.

    ab 8.500 €netto pro MonatWas das Mandat umfasst

Ihre Marketingleitung ist ausgefallen?

Interim-Leitung an 3 bis 5 Tagen pro Woche, ab 1.600 € netto pro Tag.

Zur Interim-Leitung

KI verändert das ganze Unternehmen. Marketing kann der Anfang sein.

Ich komme aus einem AI-nativen Unternehmen, das ich als COO aufgebaut habe. Dort prägt KI Werkzeuge, Abläufe und die Arbeit der Teams. Diese Erfahrung bringe ich in Ihr Unternehmen.

Aufbau eines AI-nativen Unternehmens als COO0 auf 50 T€Monatsumsatz in 18 Monaten

Was ich daraus mitbringe

  • Werkzeuge und Plattformen auswählen, die zusammenpassen
  • Abläufe neu aufsetzen, bevor sie automatisiert werden
  • Teams mitnehmen: Regeln, Schulung und Change Management
  • In Marketing und Vertrieb beginnen, wo Wirkung schnell sichtbar wird
Mehr zu KI im Unternehmen

Stimmen aus der Zusammenarbeit

„Am Anfang war ich skeptisch, ob eine externe Marketingleitung wirklich funktionieren kann. Entscheidend war für mich, dass David nicht versucht hat, alles selbst zu machen. Er hat unser Team geführt, Entscheidungen eingefordert und Strukturen geschaffen, mit denen wir heute eigenständig weiterarbeiten können. Das war für uns der eigentliche Mehrwert.“

Geschäftsführer, inhabergeführtes Unternehmen

„Was ich an David schätze: Er macht nicht aus jedem Problem erst mal ein großes Projekt. Er schaut sich an, was los ist, sagt auch unbequeme Dinge und kümmert sich dann darum, dass etwas passiert. Wir brauchten keinen weiteren Berater mit einer Präsentation. Wir brauchten jemanden, der Verantwortung übernimmt.“

Geschäftsführender Gesellschafter, B2B-Unternehmen

„David hat bei uns sehr schnell erkannt, wo wir Geld ausgeben, ohne dass genug dabei herauskommt. Er hat die Dinge klar angesprochen, Prioritäten gesetzt und dafür gesorgt, dass Marketing und Vertrieb wieder vernünftig zusammenarbeiten. Genau diese Klarheit hat uns gefehlt.“

Geschäftsführer, mittelständisches Unternehmen
David Rudolph im Gespräch mit einem Geschäftsführer

Wer bei Ihnen am Tisch sitzt

Gebürtiger Stuttgarter. 15 Jahre Marketing-Expertise, strategisch und operativ, unter anderem bei AKAD University, SOLCOM und HAKA Kunz. Heute Head of Marketing der sensified-Gruppe und COO eines KI-Unternehmens, das ich von null aufgebaut habe.

  • Systeme, die bleiben
  • Verantwortung für das Ergebnis
  • Ein Team, das es danach selbst kann
  • Marketing und Vertrieb an einem Strang
Werdegang ansehen

Häufige Fragen

Was unterscheidet einen Fractional CMO von einer Agentur?

Eine Agentur führt aus und braucht ein gutes Briefing. Ein Fractional CMO sitzt auf Ihrer Seite des Tisches, steuert die Agenturen und trägt die Verantwortung für das Gesamtergebnis.

Für welche Unternehmensgröße lohnt sich das?

Typisch für Unternehmen mit 5 bis 50 Mio. € Umsatz und einem Marketingteam von 2 bis 10 Personen, denen eine strategische Führung fehlt.

Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Erste Verbesserungen meist in den ersten 30 Tagen. Systeme wie Automatisierung oder CRM greifen nach 3 bis 6 Monaten.

Arbeiten Sie vor Ort oder remote?

Hybrid. Workshops und Führung regelmäßig vor Ort, mit Schwerpunkt Raum Stuttgart und Süddeutschland.

45 Minuten. Danach wissen Sie, ob es sich rechnet.

Kostenlos und vertraulich. Wählen Sie gleich hier einen freien Termin oder melden Sie sich direkt.

Der Kalender wird geladen. Falls er nicht erscheint, öffnen Sie ihn bitte direkt bei Calendly.

Kalender bei Calendly in neuem Tab öffnen

Der Kalender kommt von Calendly. Dabei werden Daten wie Ihre IP-Adresse an Calendly übertragen. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.